Бизнес-планы для логистики и складской инфраструктуры
Логистический проект держится на объекте и контрактах: класс склада, локация, оборачиваемость и якорные арендаторы. Бизнес-план под него собираем по маршруту финансирования - банк, лизинг, инвестор - и закрываем то, что проверяет каждый адресат. С 2004 года, 500+ проектов в 50+ отраслях.
Объект, оборачиваемость и контракты - закладываем так, как этого ждут банк и лизинговая компания.
Специфика логистического проекта для бизнес-плана
Логистический проект начинается с объекта: класс склада (A или B), терминал или распределительный центр, локация и логистическое плечо. От этого зависят и грузопоток, и тарифы, и кто станет арендатором. Экономику задают оборачиваемость и загрузка мощностей.
Второй опорой идёт контрактная база: якорные арендаторы, 3PL-контракты, их длина и надёжность. Банк и инвестор смотрят на то, чем подтверждён будущий денежный поток, а не только на проектную мощность объекта.
Поэтому план под логистический проект мы собираем вокруг экономики объекта: CAPEX стройки и оснащения - стеллажи, техника, автоматизация - и OPEX, грузопоток, тарифы и сезонность, точка безубыточности по загрузке. Парк техники и оборудование часто берут в лизинг, и это закладываем в модель отдельно.
Карта финансирования
Карта подходящих маршрутов под логистический проект: по каждому видно, что он требует от бизнес-плана и куда идти дальше.
Банк / проектное финансирование
КредитКредит или проектное финансирование под строительство или покупку объекта. Размер - под проект и банк.
Оборачиваемость и загрузка, контрактная база, источники погашения, обслуживание долга (DSCR), стресс-сценарии.
Лизинг оборудования и техники
ЛизингЛизинг складской техники, стеллажей и автоматизации. Лизинговая компания оценивает проект как кредитор.
График платежей, загрузка оборудования, источники погашения, экономика объекта.
Привлечение инвестора
ИнвесторЧастный инвестор или партнёр в объект. Условия - по договорённости.
Экономика объекта, оборачиваемость, доходность и сроки, структура сделки, сценарии.
Решение по каждому маршруту принимает банк, лизинговая компания или инвестор. Наша задача - подготовить план под требования и убрать причины отказа.
Что обязан закрывать бизнес-план в этой отрасли
- объект, класс и локация;
- оборачиваемость и загрузка;
- контрактная база и якорные арендаторы;
- CAPEX/OPEX и точка безубыточности;
- грузопоток и тарифы;
- парк техники и оборудование (в т.ч. лизинг).
С чем это собирается
Логистический бизнес-план опирается на наши услуги: разработку (ядро), маркетинговые исследования (рынок, грузопоток и спрос на мощности) и подбор мер господдержки. Финмодель идёт частью бизнес-плана, отдельной услугой её не выносим.
По задаче финансирования
Под каждый маршрут своя посадочная с требованиями и составом работ.
Профильные кейсы
Профильные проекты в логистике и складской инфраструктуре под NDA - в разделе кейсов. Числа округлены, проекты обезличены.
Обсудим ваш логистический проект под маршрут финансирования
Расскажите о проекте - предложим маршрут, состав и сроки.
Заявка принята
Позвоним в течение часа в рабочее время. Пока посмотрите кейсы по вашей цели: там цифры и результаты проектов как ваш.
Смотреть кейсы по вашей цели