Бизнес-планы для IT и высоких технологий
IT-проект оценивают иначе: не по активам, а по команде, продукту и юнит-экономике. Бизнес-план под него собираем по маршруту финансирования - инвестор, гранты, льготное кредитование, банк - и закрываем то, что проверяет каждый адресат. С 2004 года, 500+ проектов в 50+ отраслях.
Команда, продукт и юнит-экономика - закладываем так, как этого ждут инвестор и грантовый фонд.
Специфика IT-проекта для бизнес-плана
IT-проект стоит не на оборудовании, а на людях: ключевые роли, план найма и burn по ФОТ определяют скорость и риски. Параллельно важны продукт и его стадия - готовность, объём R&D - и интеллектуальная собственность, на которой держится стоимость.
Дальше идёт экономика модели: юнит-экономика (CAC, LTV, retention, churn) и способ монетизации - подписка, лицензии, SaaS. Инвестор и фонд смотрят на метрики роста (MRR/ARR, воронку) и каналы привлечения, а не только на годовой итог.
Поэтому план под IT-проект мы собираем вокруг роста и устойчивости: масштабирование, план по выручке и точка безубыточности, финансирование по этапам - раунды и транши. Под каждый маршрут закрываем то, что проверяет адресат: юнит-экономику для инвестора, целевые показатели для фонда, источники погашения для банка.
Карта финансирования
Карта подходящих маршрутов под IT-проект: по каждому видно, что он требует от бизнес-плана и куда идти дальше.
Венчурный инвестор / раунд
ИнвесторЧастный или венчурный инвестор, бизнес-ангел. Объём - под раунд и оценку.
Юнит-экономика, метрики роста, рынок и масштабирование, структура сделки, сценарии.
Гранты на IT-разработку
ГрантГранты РФРИТ и профильных фондов на разработку и внедрение. Доля - по правилам меры.
Соответствие условиям меры, целевые показатели, обоснование бюджета, план разработки.
Льготное кредитование IT
Льготный кредитЛьготные кредиты на проекты разработки и цифровой трансформации. Условия и размер - по программе.
Соответствие программе, параметры проекта, целевые показатели, финмодель по требованиям.
Банк / проектное финансирование
КредитКредит или проектное финансирование. Размер - под проект и банк.
Источники погашения, обслуживание долга (DSCR), выручка и метрики, стресс-сценарии.
Решение по каждому маршруту принимает инвестор, фонд или банк. Наша задача - подготовить план под требования и убрать причины отказа.
Что обязан закрывать бизнес-план в этой отрасли
- команда и план найма;
- продукт, стадия и R&D;
- юнит-экономика и модель монетизации;
- метрики роста и воронка;
- интеллектуальная собственность;
- план по выручке и финансированию этапов.
С чем это собирается
IT-бизнес-план опирается на наши услуги: разработку (ядро), маркетинговые исследования (рынок, спрос и каналы под продукт) и подбор мер господдержки. Финмодель идёт частью бизнес-плана, отдельной услугой её не выносим.
По задаче финансирования
Под каждый маршрут своя посадочная с требованиями и составом работ.
Профильные кейсы
Профильные проекты в IT и высоких технологиях под NDA - в разделе кейсов. Числа округлены, проекты обезличены.
Обсудим ваш IT-проект под маршрут финансирования
Расскажите о проекте - предложим маршрут, состав и сроки.
Заявка принята
Позвоним в течение часа в рабочее время. Пока посмотрите кейсы по вашей цели: там цифры и результаты проектов как ваш.
Смотреть кейсы по вашей цели