Бизнес-план · магазин одежды

Бизнес-план магазина одежды

Под банк, инвестора и господдержку. Готовим план, который держит проверку у банка и инвестора, потому что считаем экономику розницы - наценку, оборачиваемость и остатки коллекций, - а не только «выручку минус расходы».

Получить консультацию Оценка и состав работ - по брифу.
2004 работаем
500+ проектов под финансирование
50+ отраслей охват
форматов от островка в ТЦ до сети магазинов
03 Опора экспертизы

Ключевые развилки проекта

Что план решает ещё до цифр. От этих решений зависит вся модель - и по ним видно, понимает ли компания, как устроен ваш бизнес.

01

Формат

Мультибренд · монобренд · сток и секонд · островок в ТЦ - влияет на ассортимент и наценку

02

Локация

Трафик vs аренда - ТЦ · стрит-ритейл · спальный район

03

Ценовой сегмент

Масс-маркет · средний · средний+ и премиум - влияет на чек и оборачиваемость

04

Товарная группа

Верхняя и повседневная одежда · нижнее бельё · обувь и кроссовки · аксессуары - влияет на сезонность и закупку

05

Своя марка vs закупка

Собственная марка и СТМ · байинг у поставщиков · франшиза - влияет на маржу и риск остатков

06

Помещение

Аренда · готовый fit-out · ремонт под себя - влияет на CapEx и сроки

07

Каналы

Только офлайн · офлайн и свой онлайн · офлайн и маркетплейсы - влияет на сбыт остатков

08

Масштаб

Одна точка · несколько точек · сеть - влияет на закупочную силу и логистику

04 Самый сильный сигнал экспертизы

Финансовая модель

Это отраслевая модель с метриками, которые проверяет банк, фонд или инвестор, - а не шаблон «выручка - расходы - прибыль». Ниже состав показателей; числа условные, помечены как пример.

Операционные Банковские Инвестиционные условный пример
Средний чекНаценкаОборачиваемостьВыручка на м²Sell-throughDSCR
01
3 500
Средний чек
на одну покупку
02
8%
Конверсия
посетитель → чек
03
120%
Торговая наценка
к закупочной цене
04
40тыс ₽
Выручка на м²
торговой площади в месяц
05
4раз/год
Оборачиваемость
запасов в год
06
18%
Доля аренды в выручке
аренда к обороту
07
1,4x
DSCR
покрытие долга
08
6млн ₽
CapEx на открытие
ремонт, оборудование, запас
09
75%
Sell-through
распродано из коллекции за сезон
10
24-36мес
Окупаемость
простая
Выручка
  • Трафик и конверсия
  • Средний чек и наполняемость корзины
  • Сезонность коллекций и распродажи
Расходы
  • Закупка коллекций и себестоимость (COGS)
  • Аренда и ФОТ
  • Маркировка, эквайринг, маркетинг
Инвестиции
  • CapEx: ремонт и торговое оборудование
  • Первая закупка и оборотный капитал
  • График финансирования

Сезонность продаж одежды

пример

Условный пример, база 100 = среднегодовое. Пики - осенне-зимний сезон и декабрь, спад - январь-февраль.

ЯФМАМИИАСОНД

Что проверяют в первую очередь

Каждый получатель смотрит на свой срез модели.

Банк Покрытие долга (DSCR), оборачиваемость и остатки, аренда к выручке, обеспечение.
Инвестор IRR и NPV, срок окупаемости, доходность, чувствительность.
Фонд Соответствие условиям меры, целевое использование, эффекты.
05 Сигнал экспертизы

Запуск и операционка

В план заложена реальная операционная логика запуска - поэтому он не разваливается на вопросе «а как вы это запустите». Стадии от старта до выхода на план.

1

Концепция и ассортиментная матрица

Формат, ценовой сегмент, поставщики или своя марка, ассортиментный и закупочный план.

Утверждённая ассортиментная матрица
2

Помещение и разрешения

Подбор локации и договор аренды, ремонт и fit-out, касса по 54-ФЗ, подключение к системе «Честный знак».

Договор аренды, касса и ЭДО готовы
3

Закупка коллекции и логистика

Первая закупка, маркировка и приёмка товара, выкладка и мерчандайзинг.

Товар на полке, остатки введены в оборот
4

Команда и продажи

Найм и обучение продавцов, кассовая и учётная система, программа лояльности.

Штат укомплектован, продажи запущены
5

Выход на план и оптимизация

Выход на целевые трафик, конверсию и оборачиваемость, управление остатками и распродажами.

Плановая выручка на м²

График стадий запуска

горизонт T+0 … T+12 мес · пример
T+024 681012
Концепция и матрица
Ассортиментная матрица
T+0 … 2
Помещение, ремонт, касса
Аренда, касса, ЭДО
T+1 … 5
Закупка и маркировка
Товар на полке
T+3 … 5
Команда и запуск
Продажи запущены
T+4 … 6
Выход на план
Выручка на м²
T+6 … 12
подготовка системы и команда выход на план
06 Ведёт к заявке

Финансирование и господдержка

Подо что проект реально проходит - и какой документ нужен под каждый путь. Маршрут: цель проекта → путь финансирования → нужный документ.

→ Цель проекта→ Путь финансирования→ Нужный документ
Открытие или развитие точки, закупка и оборотные средства
Банковский кредит / кредитная линия
Смотрят покрытие долга, выручку и обеспечение.
Бизнес-план под банк
Привлечение соинвестора или партнёра в капитал
Частный инвестор
Смотрят доходность, IRR / NPV и долю участия.
Инвестиционный меморандум
Льготная программа или субсидия для МСП
Господдержка (МСП)
Смотрят соответствие условиям меры и целевое использование.
Заявка и финмодель под меру
Важно

Господдержка и проработанный план повышают шансы, но это не гарантия. Решение о финансировании остаётся за банком или фондом.

07 Рынок коротко

Контекст отрасли - без дублирования обзора

3,94 трлн ₽
рынок одежды, обуви и аксессуаров, 2025
Fashion Consulting Group / Lamoda, 2026
+6% г/г
рост в деньгах при падении в штуках на 8-10%, 2025
Fashion Consulting Group / Lamoda, 2026
55%
доля онлайна в покупках одежды (маркетплейсы 44%), 2025
Fashion Consulting Group / Lamoda, 2026
09 FAQ по сектору

Частые вопросы

01 Какие данные нужны от вас?

Формат и ценовой сегмент магазина, локация и площадь, ассортиментная матрица или категории товаров, поставщики или своя марка, бюджет и источник финансирования. Если части данных нет - помогаем собрать и обосновать.

02 Какие сроки?

Зависят от готовности данных и сложности. Точный срок фиксируем после брифа и состава работ.

03 Под какую господдержку подходит магазин одежды?

Чаще это меры для МСП - льготные кредиты, зонтичные поручительства, микрозаймы и лизинг оборудования через институты поддержки; ФРП, ОЭЗ и ТОР рознице обычно не подходят. Проработанный план повышает шансы, но это не гарантия - решение за банком или фондом.

04 Какая окупаемость у магазина одежды?

Считаем под конкретный формат, регион и модель - универсального числа нет. В модели показываем простой и дисконтированный срок окупаемости на ваших данных.

05 Сколько это стоит?

Оценка - по брифу. Зависит от формата документа, требований получателя и объёма данных. Публичных сумм и калькулятора нет.

10 · Заявка

Расскажите о проекте - вернёмся с составом и оценкой

Оценка и состав работ - по брифу. Подберём формат документа под банк, инвестора или меру поддержки.

  • Формат и масштаб магазина
  • Цель финансирования
  • Регион
  • Контакт для ответа
Безличная B2B-компания · с 2004 · работаем под NDA

Перезвоним в течение 1 часа в рабочее время.

Бесплатная консультация

Оставьте телефон, перезвоним в течение часа

Перезвоним в течение 1 часа в рабочее время.